OECUMENE
Governance Architecture для Complex Business Systems
OECUMENE
AI Leadership
Лидерство в области ИИ
AI Leadership — способность руководителей и организаций определять направление, принимать решения и вести людей через изменения, связанные с развитием и применением искусственного интеллекта.
В OECUMENE AI Leadership рассматривается как самостоятельная сущность и развивающийся интеллектуальный актив.
Место AI Leadership в модели OECUMENE
WHY? · Почему?
Почему организации необходимо лидерство в условиях развития AI?
↓
HOW? · Как?
Через формирование направления, принятие решений, развитие организационных способностей, работу с изменениями и создание условий для ответственного применения AI.
↓
WHAT? · Что?
Возникает способность организации двигаться и развиваться в условиях AI-трансформации.
WHY AI Leadership
AI меняет не только технологии, но и:
- содержание работы;
- организационные роли;
- процессы;
- способы принятия решений;
- требования к компетенциям;
- структуру организаций;
- отношения между человеком и технологией.
Поэтому применение AI требует не только управления существующими процессами, но и лидерства в изменениях.
HOW AI Leadership
AI Leadership может включать:
- формирование направления;
- определение приоритетов;
- развитие AI Capability;
- принятие решений;
- управление изменениями;
- развитие AI Literacy;
- формирование культуры;
- управление ответственностью;
- взаимодействие бизнеса и технологий.
AI Leadership и Management
AI Leadership и AI Management связаны, но не идентичны.
AI Management
ориентирован на управление применением AI.
AI Leadership
ориентирован на направление, изменения и развитие организации.
Лидерство отвечает не только на вопрос:
Как управлять существующей системой?
Но и:
Куда должна двигаться организация?
AI Leadership и Chief AI Officer
Chief AI Officer — CAIO (директор по ИИ)
CAIO является одной из возможных организационных ролей, связанных с AI Leadership.
Роль может включать:
- формирование AI-направления;
- координацию AI-инициатив;
- развитие AI Capability;
- взаимодействие с руководством;
- развитие AI Governance;
- управление организационными изменениями.
Содержание роли зависит от организации.
AI Leadership и AI Capability
AI Leadership определяет направление развития AI Capability.
AI Capability отражает способность организации реализовывать это направление.
AI Leadership и AI Operating Model
AI Leadership определяет направление.
AI Operating Model создаёт организационную конструкцию, через которую направление может быть реализовано.
AI Leadership и AI Literacy
AI Leadership требует достаточного уровня AI Literacy у руководителей и ключевых участников организации.
AI Leadership и AI Governance
AI Leadership определяет направление развития.
AI Governance создаёт условия ответственности, управляемости и согласованности.
AI Leadership как интеллектуальный актив
В OECUMENE AI Leadership рассматривается как развивающийся интеллектуальный актив.
Он может включать:
- модели лидерских компетенций;
- роли;
- организационные модели;
- исследования;
- практики;
- сигналы;
- вопросы;
- авторские концепции.
AI Leadership и организационные изменения
AI Leadership связан с вопросами:
- изменения ролей;
- изменения процессов;
- изменения культуры;
- развития компетенций;
- взаимодействия человека и AI;
- принятия организационных решений.
Рекурсивность
AI Leadership может рассматриваться через:
WHY → HOW → WHAT
WHY
Почему организации необходимо лидерство в условиях AI?
↓
HOW
Как руководители и организации ведут изменения?
↓
WHAT
Какая новая организационная способность возникает?
Рабочая позиция OECUMENE
AI Leadership рассматривается не как способность руководителя знать больше AI-технологий.
Это способность:
понимать стратегические и организационные последствия AI и вести организацию через изменения, которые создаёт его применение.
Связь AI Leadership с OECUMENE
AI Leadership связан с:
