OECUMENE
Governance Architecture для Complex Business Systems
OECUMENE
AI Literacy by Role
ИИ-грамотность по ролям
AI Literacy by Role — подход к развитию AI Literacy с учётом профессиональной и организационной роли человека.
В OECUMENE AI Literacy рассматривается не как единый набор одинаковых знаний для всех, а как способность человека понимать и применять AI в соответствии со своей ролью и рабочими задачами.
Место AI Literacy by Role в модели OECUMENE
AI Literacy by Role является развитием концепции AI Literacy.
WHY? · Почему?
Почему разным людям необходим различный уровень и состав AI Literacy?
↓
HOW? · Как?
Через адаптацию знаний, навыков, практик и способов применения AI к конкретной профессиональной и управленческой роли.
↓
WHAT? · Что?
Возникает ролевая модель AI Literacy, позволяющая развивать именно те способности, которые необходимы человеку в его деятельности.
WHY AI Literacy by Role
AI используется людьми с различными функциями, ответственностью и уровнем влияния на организацию.
Одинаковое содержание AI Literacy не может одинаково отвечать потребностям:
- нетехнического специалиста;
- технического специалиста;
- менеджера;
- руководителя;
- собственника бизнеса;
- специалиста по управлению рисками;
- владельца процесса;
- владельца данных.
Поэтому AI Literacy должна учитывать не только человека, но и его роль в системе.
HOW AI Literacy by Role
AI Literacy by Role может учитывать:
- профессиональные задачи;
- уровень ответственности;
- характер принимаемых решений;
- взаимодействие с AI;
- риски;
- требования к контролю;
- необходимые знания;
- необходимые практические навыки.
Non-Technical Specialists · Нетехнические специалисты
Для нетехнических специалистов AI Literacy может включать способность:
- понимать основные возможности AI;
- определять подходящие рабочие задачи;
- использовать AI в профессиональной деятельности;
- проверять результаты;
- понимать ограничения;
- учитывать риски;
- соблюдать правила организации.
Техническая подготовка не является обязательным условием развития AI Literacy.
Technical Specialists · Технические специалисты
Для технических специалистов AI Literacy может включать более глубокое понимание:
- возможностей AI-систем;
- технических ограничений;
- моделей;
- интеграции;
- безопасности;
- данных;
- архитектуры;
- оценки технических решений.
AI Literacy технического специалиста не заменяет специализированные технические компетенции, а дополняет их.
Managers · Менеджеры
Для менеджеров AI Literacy должна учитывать управленческую ответственность.
Она может включать способность:
- понимать, где AI может применяться;
- оценивать потенциальную ценность;
- понимать ограничения;
- оценивать риски;
- формулировать управленческие задачи;
- принимать решения о применении AI;
- взаимодействовать с техническими специалистами;
- понимать распределение ответственности.
Менеджер не обязан становиться техническим специалистом для того, чтобы быть AI-literate.
Business Leaders · Руководители бизнеса
Для руководителей и собственников AI Literacy может включать способность понимать:
- как AI меняет бизнес;
- какие возможности возникают;
- какие риски возникают;
- какие организационные способности необходимо развивать;
- где AI может создавать ценность;
- какие решения требуют управленческого внимания;
- как AI влияет на людей, процессы и организационную модель.
AI Literacy by Role и ответственность
Различные роли предполагают различные уровни ответственности.
Поэтому AI Literacy должна учитывать не только:
Что человек умеет делать с AI?
но и:
За что человек отвечает при использовании AI?
Это особенно важно для менеджеров, владельцев процессов, владельцев данных и руководителей.
AI Literacy by Role и AI Literacy Maturity
AI Literacy определяет способность.
AI Literacy Maturity рассматривает степень её развития.
AI Literacy by Role определяет, каким образом эта способность должна проявляться в конкретной роли.
Связь:
AI Literacy
↓
что представляет собой способность
↓
AI Literacy Maturity
↓
насколько способность развита
↓
AI Literacy by Role
↓
как способность проявляется в конкретной роли.
AI Literacy by Role и AI Management
AI Management требует от менеджеров способности понимать AI не только как технологию, но и как фактор развития организации.
AI Literacy by Role помогает определить, какие знания и способности необходимы человеку, который управляет применением AI.
AI Literacy by Role и AI Governance
AI Governance распределяет ответственность и устанавливает условия управляемого применения AI.
AI Literacy by Role помогает людям понимать, как эти требования относятся к их конкретным ролям.
AI Literacy by Role и AI Capability
AI Literacy by Role может рассматриваться как один из механизмов развития AI Capability организации.
Организация развивает не абстрактную AI Literacy, а способности конкретных людей выполнять свои функции в новой среде.
AI Literacy by Role как интеллектуальный актив
В OECUMENE AI Literacy by Role рассматривается как развивающийся интеллектуальный актив.
Он может включать:
- ролевые модели;
- профили компетенций;
- матрицы навыков;
- уровни зрелости;
- диагностические инструменты;
- программы развития;
- исследования;
- сигналы;
- связи с другими сущностями OECUMENE.
Рекурсивность
AI Literacy by Role может рассматриваться через:
WHY → HOW → WHAT
WHY
Почему человеку в данной роли необходимо понимать и применять AI?
↓
HOW
Как развивать необходимые для этой роли способности?
↓
WHAT
Какая ролевая AI Literacy возникает?
Рабочая позиция OECUMENE
AI Literacy не должна быть одинаковой для всех.
Человеку необходимо развивать именно ту AI Literacy, которая соответствует его роли, ответственности и задачам.
Поэтому AI Literacy for Business Leaders, AI Literacy for Non-Technical Specialists и AI Literacy for Technical Specialists могут рассматриваться как разные проявления одной фундаментальной способности, а не как независимые базовые сущности.
Данная позиция является рабочей и будет развиваться.
Связь AI Literacy by Role с OECUMENE
AI Literacy by Role связана с:
- AI Literacy
- AI Literacy Maturity
- AI Management
- AI Governance
- AI Capability
- AI Leadership
- Hybrid Thinking
