Governance Architecture для Complex Business Systems
AI Strategy — системный подход к определению того, почему, где и каким образом организация развивает и применяет искусственный интеллект для реализации своего предназначения и создания ценности.
В OECUMENE AI Strategy рассматривается как развивающаяся область на пересечении AI Management, Strategy, AI Capability и AI Leadership.
AI Strategy связывает применение AI с направлением развития организации.
WHY? · Почему?
Почему организации необходимо развивать и применять AI?
↓
HOW? · Как?
Как организация будет развивать AI Capability, выбирать направления применения и организовывать необходимые изменения?
↓
WHAT? · Что?
Какая стратегическая способность и какие направления развития возникают?
AI становится фактором, способным влиять на:
Поэтому AI Strategy не должна сводиться к перечню AI-инструментов или набору технологических проектов.
Ключевой вопрос:
Как AI может изменить способность организации реализовывать своё предназначение и создавать ценность?
AI Strategy может включать:
AI Strategy не обязательно должна существовать отдельно от общей стратегии организации.
AI может рассматриваться как фактор, влияющий на существующую стратегию.
Возможны различные отношения:
Business Strategy → AI Strategy
или
Business Strategy + AI Strategy → Integrated Strategy
Бизнес-стратегия → AI-стратегия
или
Бизнес-стратегия + AI-стратегия → интегрированная стратегия
Конкретная модель зависит от контекста организации.
AI Strategy определяет стратегическое направление.
AI Management обеспечивает управление реализацией этого направления.
Связь:
AI Strategy
↓
куда и почему двигаться
↓
AI Management
↓
как управлять движением.
AI Leadership обеспечивает лидерство в формировании и реализации направления.
AI Strategy формализует стратегический выбор и направление развития.
Стратегия должна учитывать существующий уровень AI Capability организации.
Одновременно AI Strategy может определять, какие способности необходимо развить.
Связь:
Current Capability → Strategic Gap → Capability Development
Текущая способность → Стратегический разрыв → Развитие способности
AI Strategy определяет направление.
AI Operating Model определяет организационные условия, необходимые для реализации этого направления.
AI Strategy определяет направление развития.
AI Governance обеспечивает условия ответственности, управляемости и согласованности применения AI.
Реализация AI Strategy требует соответствующего уровня AI Literacy.
Стратегия может определять, какие группы сотрудников и какие роли должны развивать AI Literacy.
AI Use Cases могут служить материалом для стратегического выбора.
Не каждый потенциальный сценарий применения AI должен становиться стратегическим приоритетом.
Стратегия помогает определить:
AI Business Process Management
AI Strategy может определять приоритетные направления изменения бизнес-процессов.
AI Business Process Management переводит эти направления в конкретные процессы и организационные изменения.
AI Strategy может определять стратегические направления развития продуктов.
AI Product Management переводит их в продуктовые решения, гипотезы и развитие продукта.
Реализация AI Strategy может требовать значительных организационных изменений.
AI Change Management помогает организации пройти этот переход.
AI Strategy определяет направления.
AI Project Management помогает реализовывать отдельные стратегические инициативы через проекты.
Стратегическая работа может начинаться с Navigation (навигации), если организация находится в высокой неопределённости.
Рабочая последовательность может выглядеть так:
Navigation → Diagnosis → Strategic Options → Hypothesis → Validation → Strategy → Delivery
Навигация → Диагностика → Стратегические варианты → Гипотеза → Проверка → Стратегия → Реализация
Эта последовательность является рабочей и может развиваться в рамках OECUMENE.
В OECUMENE AI Strategy рассматривается как развивающийся интеллектуальный актив.
Он может включать:
AI Strategy может рассматриваться через:
WHY → HOW → WHAT
WHY
Почему организации необходимо развивать AI?
↓
HOW
Как организация будет развивать и применять AI?
↓
WHAT
Какая стратегическая способность и новые формы ценности возникают?
AI Strategy — это не список AI-инструментов, не каталог проектов и не технологическая дорожная карта.
Это:
осмысленный выбор направления, в котором AI должен изменить способность организации создавать и реализовывать ценность.
Стратегия должна начинаться не с технологии, а с понимания организации, её контекста, возможностей и направления развития.
AI Strategy связана с: